今の一滴 ＝ 5年後、10年後の事業の発展

ビジネスマナーやOAスキル、社会人としてのマインドセットなど新入社員に必要な研修を取り揃えています。「社会人として必要な基本スキルをいち早く身につけてもらいたい」、「実務で重要となるOAスキルについてきちんと研修したい」などご要望に応じて自社の新入社員に必要な研修パッケージを作成することができます。

セールスイネーブルメントとは、「成果を出す営業人材を輩出し続ける育成の仕組み」です。欧米では一般的になりつつあり、60%以上の組織が導入しています。日本でもセールスイネーブルメントが注目されているのは、営業活動が属人的で、売上アップの糸口がわからない状況を打破できるからです。弊社のDX研修は、DXとは何かに留まるような他社の啓蒙的な研修とは違います。DXを社内で推進し、システムを構築するための原案（要件定義）を全社を挙げて構築できるようにしていく力を社員一人一人が身につけ、コミットメント力を上げ、外部リソースに頼らない、内製化された持続的なDX推進から社内風土改善にまで踏み込んでいく、より専門的で技術的な内容となっております。よってビジネスマナーとしてDXをかじりたいという方には向いておりません。弊社の研修では属人化を排し、組織変革をシステムシンキングで行います。システムシンキングとは「複雑な状況の中で、視野を広げて、様々な事象のつながりや背景にある構造・影響関係への理解を深めながら、より根本的・本質的な問題解決に向けたレバレッジ（手の打ちどころ）に働きかける思考のあり方」です。営業力アップの社内システム構築のための改善施策をトータルに設計する方法、目標の達成状況や成果への貢献度などを数値化する手段を教授してまいります。つまり、目標売上達成するための設計を論理的に導き、着実に成果につなげる方法を教授致します。

セールスイネーブルメントとは、「成果を出す営業人材を輩出し続ける育成の仕組み」です。欧米では一般的になりつつあり、60%以上の組織が導入しています。日本でもセールスイネーブルメントが注目されているのは、営業活動が属人的で、売上アップの糸口がわからない状況を打破できるからです。弊社のDX研修は、DXとは何かに留まるような他社の啓蒙的な研修とは違います。DXを社内で推進し、システムを構築するための原案（要件定義）を全社を挙げて構築できるようにしていく力を社員一人一人が身につけ、コミットメント力を上げ、外部リソースに頼らない、内製化された持続的なDX推進から社内風土改善にまで踏み込んでいく、より専門的で技術的な内容となっております。よってビジネスマナーとしてDXをかじりたいという方には向いておりません。弊社の研修では属人化を排し、組織変革をシステムシンキングで行います。システムシンキングとは「複雑な状況の中で、視野を広げて、様々な事象のつながりや背景にある構造・影響関係への理解を深めながら、より根本的・本質的な問題解決に向けたレバレッジ（手の打ちどころ）に働きかける思考のあり方」です。営業力アップの社内システム構築のための改善施策をトータルに設計する方法、目標の達成状況や成果への貢献度などを数値化する手段を教授してまいります。つまり、目標売上達成するための設計を論理的に導き、着実に成果につなげる方法を教授致します。

弊社のDX研修は、DXとは何かに留まるような他社の啓蒙的な研修とは違います。DXを社内で推進し、システムを構築するための原案を作成するために、HTMLを社員一人一人が身につけ外部リソースに頼らない、内製化された持続的なDX推進から社内風土改善にまで踏み込んでいく、より専門的で技術的な内容となっております。属人化を排し、組織変革をシステムシンキングで行います。システムシンキングとは「複雑な状況の中で、視野を広げて、様々な事象のつながりや背景にある構造・影響関係への理解を深めながら、より根本的・本質的な問題解決に向けたレバレッジ（手の打ちどころ）に働きかける思考のあり方」です。HTMLにより社内システム構築のための改善施策をトータルに設計する方法の初歩を教授してまいります。

弊社のDX研修は、DXとは何かに留まるような他社の啓蒙的な研修とは違います。DXを社内で推進し、システムを構築するための原案を作成するために、HTMLを社員一人一人が身につけ外部リソースに頼らない、内製化された持続的なDX推進から社内風土改善にまで踏み込んでいく、より専門的で技術的な内容となっております。属人化を排し、組織変革をシステムシンキングで行います。システムシンキングとは「複雑な状況の中で、視野を広げて、様々な事象のつながりや背景にある構造・影響関係への理解を深めながら、より根本的・本質的な問題解決に向けたレバレッジ（手の打ちどころ）に働きかける思考のあり方」です。HTMLにより社内システム構築のための改善施策をトータルに設計する方法の発展を教授してまいります。

弊社のDX研修は、DXとは何かに留まるような他社の啓蒙的な研修とは違います。DXを社内で推進し、システムを構築するための原案を作成するために、JAVAを社員一人一人が身につけ外部リソースに頼らない、内製化された持続的なDX推進から社内風土改善にまで踏み込んでいく、より専門的で技術的な内容となっております。属人化を排し、組織変革をシステムシンキングで行います。システムシンキングとは「複雑な状況の中で、視野を広げて、様々な事象のつながりや背景にある構造・影響関係への理解を深めながら、より根本的・本質的な問題解決に向けたレバレッジ（手の打ちどころ）に働きかける思考のあり方」です。JAVAにより社内システム構築のための改善施策をトータルに設計する方法の基本を教授してまいります。

DX推進とはIT技術により既存業務を省力化することに本質があります。そのためには商品・サービス情報や営業ノウハウなど営業活動に関わる多様な情報を見える化や、生成AIなどのシステムを通して業務の効率化とカイゼン活動が社員全員が活用することが重要です。研修の中で実習を通してすべての部署での日常業務の中でどう活用できるのか、活用するためには何が自分に足りないのかを気づくことができます。

DX推進とはIT技術により既存業務を省力化するだけでなく、社内外の情報を徹底的に活用し業績向上につなげていくことに本質があります。価値ある情報を社内外で共有しそれを仕組化することが営業DXです。商品・サービス情報や営業ノウハウなど営業活動に関わる多様な情報を見える化し、CRMシステムを通して社員全員が活用することが重要です。オンライン商談や情報の分析活用のスキル向上、インサイドセールスのDX仕組み作りの方法と全社員参加型のCRMシステム作りの方法を研修では伝授してまいります。

DX推進とはIT技術により既存業務を省力化するだけでなく、社内外の情報、特に製造現場で何が今起こりどこがボトルネックになっているのかを把握し、営業上徹底的に活用し、製造効率向上、顧客満足度向上、業績向上につなげていくことに本質があります。価値ある情報を社内外で共有しそれを仕組化することで市場へのタイムリーなサービス提供実現が求められています。商品・サービス情報や営業ノウハウなど製造・営業活動に関わる多様な情報を見える化し、CRMシステムを通して社員全員が活用することが重要です。オンライン商談や情報の分析活用のスキル向上、インサイドセールスのDX仕組み作りの方法と製造業に特化した全社員参加型のCRMシステム作りの方法を研修では伝授してまいります。

生成AIはAIが自ら答えを探して学習する「ディープラーニング（深層学習）」を用いて構築された機械学習モデルであり、「AIが人間のようにクリエイティブな成果物を生み出せる」点が従来のAIとは異なっております。生成AIは、人間の仕事や作業をサポートするツールとして活用が期待されています。例えばテキスト生成AIで日報の作成や営業提案資料、営業KPIの評価文章の作成などができ、日頃の営業業務及び営業に纏わる庶務の大幅な時間短縮が可能になります。これからのホワイトカラー、管理職及び将来管理職を期待されている社員の皆さんは、生成AIを日常的に使用していかないと、更にスピードと量が増大していくこれからの仕事についていけなくなる場面が近い将来必ず到来します。研修の中で実習を通して生成AIを使用し営業業務の中でどう活用できるのか、活用するためには何が自分に足りないのかを気づくことができます。

生成AIはAIが自ら答えを探して学習する「ディープラーニング（深層学習）」を用いて構築された機械学習モデルであり、「AIが人間のようにクリエイティブな成果物を生み出せる」点が従来のAIとは異なっております。生成AIは、人間の仕事や作業をサポートするツールとして活用が期待されています。例えばテキスト生成AIで自社商品マニュアルや部品表の作成、制御用プログラムの作成、CADや技術計算ソフトのコマンドスクリプト（マクロ）の作成などができ、日頃の製造管理業務及びそれに纏わる庶務の大幅な時間短縮が可能になります。これからのホワイトカラー、管理職及び将来管理職を期待されている社員の皆さんは、生成AIを日常的に使用していかないと、更にスピードと量が増大していくこれからの仕事についていけなくなる場面が近い将来必ず到来します。研修の中で実習を通して生成AIを使用し製造管理業務の中でどう活用できるのか、活用するためには何が自分に足りないのかを気づくことができます。

コンセプチュアルスキルとは、物事を概念化する⼒のことを指します。中堅社員になってくると、仕事の幅が広がり、「業務の⽣産性を⾼める」「スキルを習得する」「⾃分⾃⾝を成⻑させる」ことの重要性が増していきます。本研修では、現代に必要なコンセプチュアルスキルの定義から具体的な⾼め⽅までをお伝えします。1つの具体的な事象をもとに、抽象的な概念を導き出し、物事の本質を⾒定めて仕事を進めるポイントやノウハウを細かにお伝えしていきます。次のステップへの成⻑につなげられる思考法が⾝につく内容となっています。

急速に広まったリモートワークをはじめとして、働き方の多様化がすすみ、所属メンバーとほとんど顔を合わせることなく仕事を進められる環境・組織が増えてきました。一方で、「同じチームなのに微妙な距離感ができてしまった」「連帯感、一体感があまりない」と感じる方もいらっしゃるようです。そこで、本研修では、仕事をはかどらせる推進力となり、組織に欠かせない「チーム力」を醸成していきます。

在庫管理や棚卸実務時に発生しやすい問題のご紹介、そしてこれらの問題を事前に低減するための日常管理の工夫と、発生問題に対する解決及び対処方法を学びます。長期在庫低減策、レイアウト改善策等、効率的な業務の実現に向けて、総合的に実務に結び付けて考える実習通じて、実践的に学ぶ事を目指し習得します。

セクシュアルハラスメントの判断基準となる「主観性」を前提とし、具体的な行動を学んでいただきます。 また、パワーハラスメントの判断基準となる「客観性」を前提とし、具体的な行動についても学んでいただきます。